TTT企业内部讲师训练
2022-07-08
培训课题：TTT企业内部讲师训练
（欢迎来电咨询到厂培训）
课程目标：内部讲师培训，是为了让企业的业务骨干、管理精英能够把自己的经验、知识积累，结合企业的岗位要求、业绩要求、企业发展趋势，开发设计出较标准完善的课程课件，并能很好地演绎呈现给企业员工，让员工经过系统的训练就可满足企业业务的需求。
主要讲解内容：
一、什么是内训师
1、优秀管理者与内训师的关系
2、什么是内训师
3、内训师的职责、角色分析
4、成为内训师的意义
5、成为内训师的能力清单
6、老师、内训师、顾问、导师的区别
7、成年人的四种学习风格
二、内训师演讲、讲授技巧训练
三、内训讲师如何组织材料、开发课程
1、课程的构成要素
2、课程与培训需求的关系
3、设定课程的结构课程设计的流程
4、常见的课程素材收集的方法
5、如何设定课程的关键目标
6、如何设定课程的非关键目标
7、结构化课程设计之上位、同位、下位
7、课程开发五条线谱的应用
8、课程内容设计的逻辑
9、课程框架构与修缮的六大问题
10、课程案例收集方法
11、课程设计的忠告
12、讲师手册制定
13、课程开发之十大问题（框架）工具应用
14、课程框架与修缮的六大问题
四、内训师专业授课方法训练
1、影响授课方法的因素分析
2、常用的授课方法
五、内训师如何评价课程的有效性
1、培训课程产生的五大成果
2、课程评估的模型
3、柯氏四级评估
4、培训评估的其他方法
六、内训师如何持续修炼
1、内训师的七个好习惯
2、内训师的五项修炼
3、卓越内训师的八项操守
4、卓越内训师的七个特征
