欢迎光临东莞市拓源企业管理咨询有限公司网站

联系我们 | 关于我们

您现在的位置:主页 > 到厂培训 > 质量管理/工具系列 >

TPM全面设备保全

发表时间:2021-09-17 11:49 点击量: 作者:admin
培训课题:TPM全面设备保全
(欢迎来电咨询到厂培训)
课程前言:
“工欲善其事,必先利其器!” TPM称为全面设备维护,是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制,其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。实施TPM活动的效果主要体现在:设备故障等损失激减,品质不良降低10倍以上,综合生产效率倍增,人员及在库削减过半,成本降低30%等。
课程目标:
◆ 全面了解生产设备的使用和维护知识。
◆ 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法。
◆ 提高机器设备使用率和综合生产效率。
课程对象:企业中、高层管理、工程技术、设备管理人员。
主讲内容:                                                                
第一讲:与时俱进——了解全员设备管理TPM
& 认识设备管理TPM的必要性
& 为什么知名企业推行TPM?
& 世界500强的秘密武器:TPM概要
& TPM的理念、3大思想、4大目标
& 何谓全员设备管理TPM?
第二讲:科学管理——设备专业保全实务
& 设备管理的重要性(观摩500强)
& 走近先进的设备管理
& 什么是直升飞机式的设备管理?
& 如何编制专业保全的体系?
& 如何制订保全方针战略?
& 如何制订设备管理及PM基准?
& 如何编制保全日历?
& 保全工事的准备方法
& 设备品质会议的召开
& 突发故障的分析管理
& 设备台帐履历的管理
& 无故障管理方法
& 如何建立科学的设备月报制度?
& 保全组织、人力、费用的预算
& 设备的初期管理
第三讲:全民皆兵——开展全员设备自主管理
& 为什么设备必需自主管理?
& 设备的8大浪费
& 自主管理7阶段及其原理
& 如何开展设备的初期清扫?
● 游戏:查找设备潜在缺陷
※ 大量活动事例分享
第四讲:全力以赴——设备管理的其它活动
——如何展开课题活动?
& 企业的16大LOSS及24大LOSS
& 企业的慢性浪费与急性浪费
& 如何预测故障的发生?
& 故障0化有何秘诀?
& 瞬间停止故障的改善程序
——如何提升员工保全技能?
& 什么是员工技能的4星理论?
& 如何设置保全教育训练课程?
第五讲:无穷无尽——设备长期处于最佳状态
& 如何使员工全力以赴?
& 可视化看板管理的5大功效
& TPM导入的步骤
 
到厂培训
成本管理系列
管理技能系列
精益生产/现场系列
仓储/采购系列
心理学/职业心态系列
沙盘演练/研发管理
质量管理/工具系列
商务礼仪/销售系列
体系内审员/验厂系列
人力资源系列
中高/基层管理系列
班组长系列

公司地址:东莞市万江区新城金鳌

路葡萄庄园左岸3栋1909室

电话:0769-22325622

传真:0769-22325611

邮箱:tuoyuan8@163.com

微信公众号:TY-tuoyuan

公司地址:东莞市万江区新城金鳌路葡萄庄园左岸3栋1909室

联系电话:0769-22325622 传真:0769-22325611 邮编:523039

邮箱:bailing_888@vip.163.com  tuoyuan8@163.com
粤ICP备15026006号

收缩